《商业价值》的主编指出，随着移动互联网的浪潮的兴起，媒体信息必须向数字化、定制化、碎片化和实时化方向发展。在互联网时代，人们对于信息的需求更加个性化和多样化，传统媒体需要适应这种变化，从面向“读者”转变为面向“用户”。

他强调，为了顺应这种变革，杂志决策层决定启动移动媒体战略。他们聘请了一位既具备传统媒体信息加工与包装能力，又具备互联网快速传播与互动能力的媒体人，来操盘这项新战略。在实施移动媒体战略的过程中，杂志需要解决许多挑战。首先，他们需要开发出符合移动端用户需求的内容。这意味着他们需要了解用户的阅读习惯、兴趣爱好和信息需求，以便提供有针对性的内容。其次，他们需要利用互联网技术，如人工智能和大数据分析，来实现内容的定制化和个性化。这不仅有助于提高用户满意度，还能增加用户粘性，提高杂志的影响力。

同时，为了实现实时化传播，杂志需要建立一支高效的新闻采编团队，能够在第一时间获取、核实和发布商业新闻。这需要团队成员具备专业的新闻素养、敏锐的商业洞察力和快速反应能力。此外，他们还需要学会利用社交媒体、短视频等新兴平台，将这些平台作为传播杂志内容的重要渠道。杂志的移动媒体战略不仅是为了适应时代的变化，更是为了提高杂志的核心竞争力。通过数字化、定制化、碎片化和实时化的努力，他们将能够更好地满足用户的需求，提供更有价值的信息和服务。同时这也是杂志在商业领域中发挥更大作用的重要举措。

《商业价值》杂志通过启动移动媒体战略，展现了他们积极应对时代变革的决心和信心。在这个变革中，杂志将继续保持其专业性、创新性和可持续性，为读者提供更优质、更有价值的内容和服务。为读者提供了独特的视角和见解，帮助读者更好地应对商业变革和挑战，提升企业的竞争力和可持续发展能力。